服务内容

一、市场研究

1、行业分析

1.1 行业环境变化及相关政策导向分析

1.2 行业价值链构成及成员作用关系分析

1.3 市场规模、成长潜力及成功要素分析

1.4 市场变化趋势及利润转移趋势分析

1.5 行业创新趋势及相关应用分析

2、企业分析

2.1 企业现有品牌资产盘点及市场推广和品牌营销模式分析

2.2 过往畅销产品的关键因素、市场契机分析

2.3 现有业务覆盖的价值链环节及盈利模式分析

2.4 现有主要渠道体系及特征分析

2.5 企业研发能力、生产能力及产品体系分析

2.6 企业供应链情况及管理能力分析

2.7 现金状况、过往销售表现等分析

2.8 现有经销商合作模式或生态伙伴合作模式分析

3、竞品分析

3.1 产品层面竞争情况对比分析，如：产品技术、产品线设置、价格档次、售卖方式等

3.2 渠道层面竞争情况对比分析，如渠道策略、渠道开拓能力等

3.3 品牌建设及品牌竞争优势情况对比分析，如：市场地位、口碑评价、推广手段等

4、消费者洞察

4.1 主要消费者人群的特征、结构、行为偏好等分析

4.2 主要消费者需求挖掘及痛点研究

4.3 影响消费者购买决策的重要因素盘点及分析

4.4 消费者的消费理念、消费习惯、行为模式演变趋势预判，及对企业研发方向和发展方向指导研究

二、创新商业战略规划

1、远景目标

1.1 企业愿景（梳理企业经营理念和价值观，确立企业发展远景，提炼企业愿景）

1.2 企业使命（梳理企业的社会责任和使命，提炼企业使命口号）

1.3 明确战略目标（短期战略目标、中期战略目标、长期战略目标划分）

2、战略定位

2.1 企业定位，明确成为什么样的企业（生态型企业/平台型企业/产品型企业）

2.2 市场定位，明确选择什么样的市场（市场选择战略；明确市场定位，如一二线市场、三四线市场、下沉市场；明确各个市场的目标人群定位等）

3、业务布局

3.1 梳理现有业务结构，规划未来业务结构，明确业务扩张战略或业务聚焦战略

3.2 梳理规划企业发展的主次要业务布局以及现有、未来、培育业务的布局策略

3.3 梳理企业核心资源、重要资源，根据业务战略进行资源配置以及建议资源整合方向

4、发展路径

4.1 分解阶段性目标

4.2 划分工作单元，设置关键节点

4.3 梳理并规划主要发展路径，例如新建、整合、收购、战略联盟等

4.4 规划市场拓展策略，例如连锁、自营、加盟、直销、或多种组合模式

三、品牌战略规划

1、品牌定位

1.1 规划并确定企业的品牌愿景

1.2 界定企业的主要、次要及辐射目标群体

1.3 梳理品牌核心价值定位

1.4 提炼品牌定位语及品牌传播口号

1.5 塑造品牌故事

1.6 勾勒品牌个性/品牌人格特征，彰显品牌的身份形象和社会特征

2、品牌架构

2.1 确定企业未来发展所需要的品牌数量

2.2 梳理品牌架构，例如集群生态品牌架构（产品品牌、服务品牌、会员品牌、APP品牌等）、主副品牌架构、母子品牌架构等。

2.3 根据梳理的品牌架构，界定集群生态品牌、主副品牌、母子品牌之间的市场目标、主要任务、发展秩序、资源分配等

3、品牌使命

3.1 梳理品牌的社会责任和使命

3.2 提炼品牌使命口号

4、品牌愿景

4.1 梳理面向消费者沟通的品牌价值观

4.2 确品牌发展愿景

4.3 提炼品牌愿景口号

四、全渠道营销策略

1、渠道策略

1.1　多元化渠道组合策略

1.2　界定主次要渠道划分及资源分配规划

1.3　规划终端形态、销售模式及渠道成员的权利和义务

2、产品策略

2.1　产品优势及服务优势构建

2.2　产品线规划（产品梯度与功能划分，界定各自特色与使命，例如形象产品、走量产品、狙击产品等）

2.3　产品价值体系塑造策略（卖点提炼与演绎、价值背书等）

2.4　产品延伸策略（提供未来产品研发方向的市场建议）

3、定价策略

3.1　明确定价原则（价格浮动标准，提价策略等）

3.2　设定各系列产品间的价格档次

3.3　针对不同渠道、销售场景、客户类型制定不同的产品价格体系

五、数字整合营销传播

1、媒体策略

1.1 数字整合营销媒介策略

1.2 媒介资源采购

1.3 投放效果优化

1.4 媒体关系维护

2、IP营销定制

2.1 企业宣传的微电影、短视频制作（创意脚本、分镜头、拍摄及后期制作、传播）

2.2 综艺/演唱会（合作模式规划、资源推荐与整合）

2.3 明星/网络营销定制（明星资源推荐与营销整合传播）

3、主题活动策划及执行

3.1 社会化营销策划及执行

3.2 事件营销策划及执行

3.3 公关/公益活动策划及执行

3.4 新品发布会策划及执行